앞선 편지에서 노동카지노 쿠폰 역시 조합원의 니즈를 연구해야 한다는 말로 끝을 맺었습니다. 하지만 이것이 쉽지 않습니다. 어쩌면 기업이 다루는 소비자의 니즈보다 복잡할 것도 같습니다. 실제로 소비자의 니즈는 간단할 수 있습니다. 어떤 제품이든 동종의 다른 제품보다 싸고, 예쁘고, 성능이 좋기를 바라는 것이죠.
이에 반해 조합원의 니즈는 단순하지 않습니다. 물론 법에 따라 근로조건을 개선하는 것을 포함하여 조합원의 경제적ㆍ사회적 지위를 향상시키는 것이라고 말할 수는 있습니다. 하지만 말이 어려운 것처럼 해석도 어렵습니다. 근로조건의 개선이야 쉽게 와 닿을지라도 경제적‧사회적 지위 향상은 무엇인지, 이를 위한 노력과 사업은 어디까지인지 추상적입니다. 예를 들어 노동카지노 쿠폰이 정치집회에 참석하는 것은 조합원의 경제적‧사회적 지위를 향상시키는 범주에 포함될까요? 혹시 그 집회의 목적 중 하나가 최저임금 인상이며, 조합원 다수의 임금이 최저임금에 걸려있다면 어떨까요? 선험적으로 항목을 나누어 여기부터 저기까지는 조합원의 니즈에 해당한다고, 저기부터는 해당하지 않는다고 말하기란 어렵습니다. 결국 구체적인 사안마다 판단하는 방법 외에는 없어 보입니다.
그 판단을 위해 조합원의 입장에서 노동카지노 쿠폰이란 무엇인지 생각해볼 필요가 있습니다. 노동카지노 쿠폰이라는 단어가 거창하긴 하지만 그 본질은 조합입니다. 조합이 조합원의 이익을 위해서 존재하는 것이니 노동카지노 쿠폰 역시 해당 조합원의 이익을 위해 행동합니다.
물론 다른 조합들과는 달리 추구하는 가치에 따라 여러 개의 노동카지노 쿠폰이 모여 연합을 구성하기도 합니다. 또 다른 노동카지노 쿠폰에 대해 연대활동을 진행하기도 합니다. 하지만 이러한 활동은 해당 노동카지노 쿠폰의 부차적 활동에 불과합니다. 만일 이러한 활동이 해당 노동카지노 쿠폰 및 조합원의 이익과 배치된다면 계속 진행되기가 어렵습니다. 이 부분이 가치만을 중심에 두고 움직일 수 있는 시민단체와 다른 점입니다.
그러하기에 노동카지노 쿠폰의 대표는 외부 연대를 추진함에 있어 정의와 같은 대의명분만을 내세워서는 안 됩니다. 이 활동이 장기적으로 우리 노동카지노 쿠폰에 어떤 유익함을 가져다 줄 것인가에 대해 설득할 필요가 있습니다. 아무리 옳은 가치를 위해 추진하는 사업이라고 하더라도 해당 조합원의 동의를 얻지 못한다면 좌초할 수밖에 없습니다. 더 나아가 대표자에 대한 탄핵도 가능하며, 현장에서는 빈번히 이루어집니다.
사진: Unsplash의Nadin Mario
하지만 그렇다고 해서 노동카지노 쿠폰이 다른 조합들과 같이 경제적 이익만을 따라 움직이는 건 아닙니다. 조합원이 생각하는 이익에는 비경제적 이익이 포함되며, 여기에는 자존감, 자긍심, 연대감 등이 들어가 있습니다. 물질과 연결되지는 않지만 목소리 내고 싶은 것들에 대해, 나를 대신해 노동카지노 쿠폰이 해주었으면 하는 바람이 있는 것이지요. 카지노 쿠폰원에 따라 비경제적 이익은단순한 소속감의 충족일 수도 있습니다. 이건 기업과의 고용계약에서 찾지 못하는 심리적 소속감을 노동카지노 쿠폰에 찾는 것일 수도 있으며, 다수의집단에서 떨어져 나오면 안된다는 두려움에서 기인할 수도 있습니다.
이처럼 조합원이 노동카지노 쿠폰에 가지는 니즈는 다양합니다. 하지만 더 어려운 것은 개개의 조합원들이 중요하게 여기는 니즈가 모두 다르다는 것입니다. 어떤 조합원은 경제적 이익에만 집중할 수도 있고 어떤 조합원은 가치에 기반한 연대를 일순위에 놓기도 합니다.
이 상황은 개별 사업장을 기반으로 한 노동카지노 쿠폰을 매우 곤란하게 만듭니다. 어느 한 가지에 집중한다면 조합원 수만 줄어들 뿐입니다. 상품시장에서 잠재 소비자가 풍부한 것과는 달리 해당 사업장에 속한 근로자들은 정해져 있기 때문입니다. 차별화 전략이나 집중 전략은 노동카지노 쿠폰이 활용할 것이 되지 못합니다. 결국 모든 것을 적절히 다 잘해야 한다는 결론이 납니다. 그래야 조합원의 이탈을 예방할 수 있으니까요.