노동카지노 게임 전임자의 편지 9
많은 이들이 노동카지노 게임의 어려움을 이야기하고 있습니다. 실제로 2021년 노동카지노 게임 조직률은 14.2%에 불과합니다.하지만 이 역시 2015년 10.2%에 비하면 크게 증가한 것입니다. 그렇다면 향후에는 어떨 것이냐? 전망이 그리 밝지만은 않아 보입니다.
사람들의 파편화는 가속화되고 있기에 연대 의식은 낮아질 수밖에 없습니다. 직장의 고용안정성이 전반적으로 낮아졌으므로 노동카지노 게임을 통한 보호가 강하게 요청될 것도 같지만, 그와는 달리 개인의 이직가능성이 매우 높아졌기에 노동카지노 게임을 통한 고용안정의 필요성도 낮아졌습니다. 이러한 상황 속에서 노동카지노 게임 강화에 힘을 써 현 직장에서의 고용 및 소득 안정성을 높이는 것은 개인으로 볼 때 계산이 안 나오는 방안일 수 있습니다. 오히려 개인은 경쟁력을 높여 임금이 높은 직장으로 이직하는 것이 유익한 선택일 수 있습니다. 게다가 노동카지노 게임은 당연히 선(善)이라는 인식도 없어졌습니다. 이에 따라 가입의 당위성도 낮아진 거죠. 노동카지노 게임으로서는 조합원을 유인할 이익도 명분도 잃어버리고 있는 상태입니다.
실제로 몇 년 전부터 우리 노동카지노 게임에서는 조합원의 연쇄 이탈이 문제된 적이 있습니다. 사업장을 기반으로 하는 노동카지노 게임에서 조합원 이탈의 주된 문제는 조합비 수입의 감소가 아닙니다. 법은 사업장의 조합원 수에 따라 노동카지노 게임 전임자의 근로시간 면제 범위를 달리하고 있습니다. 예를 들어 조합원이 100명 이상 200명 미만이라면 연간 최대 3,000 시간, 200명 이상 300명 미만이라면 연간 최대 4,000 시간을 근로시간 면제 범위로 정하고 있습니다. 이에 따라 조합원 수가 200명에서 199명으로 줄어들게 되면 근로시간 면제는 연간 최대 4,000 시간에서 3,000 시간으로 축소됩니다. 만일 연간 소정 근로시간이 2,000 시간인 사업장이라면 노동카지노 게임 업무에 전념할 수 있는 인원이 2명에서 1.5명으로 줄어들게 되는 것입니다. 노동카지노 게임에서 할 수 있는 사업도 줄어들 수밖에 없습니다.
이와 같은 상황을 막기 위하여 2년 전 우리 노동카지노 게임에서는 조합원 경조사비 인상(안)을 안건으로 상정한 바 있습니다. 결혼, 출산 및 사망에 대한 경조비를 대폭 상향하겠다는 내용이었습니다. 노동카지노 게임의 부조 기능을 확대하여 노동카지노 게임의 추가적 이탈을 방지하고 재가입을 유지하겠다는 목적이었습니다. 이에 따른 조합비 상승도 없었고 축소되는 경조사비도 없었습니다. 이로 인해 손해보는 사람이 없었다는 이야기입니다. 노동카지노 게임은 당연히 총회에서 가결될 것으로 예상했습니다.
하지만 결과는 그러하지 못했습니다. 부결된 것이었지요. 그 이유로는 두 가지였습니다. 하나는 지속가능성이었고, 다른 하나는 비혼에 대한 차별이었습니다. 지속가능성 이슈는 충분히 납득되는 문제제기였습니다. 지금이야 재정에 문제가 없을지라도 향후 10년 뒤에도 그게 가능하겠냐는 불확실성에 대한 지적이었습니다. 이와 달리 비혼 이슈는 예상치도 못한 것이었습니다. 기존에 본인이 지급받고 있던 항목이 축소되는 것도 아닌데 이를 차별이라고 느낄 수 있다니 놀라웠습니다. 그러나 이를 연대 의식이 없다고 치부해버려서는 안 됩니다. 생각을 달리하여 노동카지노 게임이 이들에게 제공해 준 것이 무엇인가를 되돌아볼 필요가 있습니다.
조합원 탈퇴서의 탈퇴 이유를 살핀다면 대부분을 차지하는 건 ‘개인사유’ 혹은 ‘조합이 나의 가치를 대변하지 않아서’입니다. 이 말들을 솔직하게 바꾼다면 납부하는 카지노 게임 아깝다는 의미입니다.
노동카지노 게임은 노동자의 단결이라는 대의명분과는 별도로 조합원 입장에서 조합 가입 필요성에 관해 고민할 필요가 있습니다. 생각해보면 가입 이유로써의 단결도 조합원 입장에서의 필요성에서 도출된 것입니다. 나의 근로조건을 향상시키기 위해서는 단결할 수밖에 없었던 것이지요. 결국 노동카지노 게임은 조합비가 아깝지 않을 이유를 찾아야 합니다. 기업이 소비자의 니즈를 연구하듯, 노동카지노 게임도 조합원의 니즈를 연구해야 합니다.