느낀표

퍼스널 브랜딩에 대한 오해 - 겉보다 속이 단단한 퍼스널 브랜딩

느낀표 — Sun, 20 Apr 2025 09:31:49 GMT

저는 브랜드 컨설턴트로서 기업과 제품/서비스 브랜드의 방향성을 고민하고, 정체성을 만드는 일을 하고 있습니다. 그런데 어느 날 문득 ''나'라는 브랜드는 잘 관리하고 있나' 라는 궁금증이 들었어요. 회사 밖에서의 저는 한없이 평범해 보였어요. 직함이나 성과가 사라지면, 남는 건 무엇일까? 회사의 울타리를 벗어나, 나라는 사람을 어떻게 브랜딩 할 수 있을지

사랑은 감정이 아니라 이성적 결단이다. - <사랑의 기술> 에리히 프롬

느낀표 — Sun, 13 Apr 2025 13:31:42 GMT

사랑은 감정이 아니라 이성적 결단이다.<사랑의 기술> 에리히 프롬 <소유냐 존재냐>로도 많이 알려진 에리히 프롬의 사랑에 관한 책, <사랑의 기술>에 나오는 문장입니다. 우리는 사랑을 흔히 감정의 영역이라고 생각하는데요. 에리히 프롬은 사랑을 이성적 훈련의 영역으로 보았어요. 책에서 지적하는 사랑에 관한 오해는 크게 세 가지인데요 1. 사랑을 '받는

브랜드에게 빌런이 필요한 이유 - 고객을 영웅으로 만들고 싶다면, 싸워야 할 적부터 만들어야 한다.

느낀표 — Sat, 05 Apr 2025 23:00:12 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' 기억에 남는 이야기에는 항상 강력한 '적'이 있습니다. 베트맨에게는 조커가 있고 반지의 제왕에는 사우론이 있죠. 범죄도시에 장첸도 있고요. 브랜드도 마찬가지입니다. 설득력 있는 브랜드가 되려면 '고객이 싸워야 할 적'을 명확히 제시해야 합니다. 브랜딩에서 '적'이란 고객이 직면

JYP와 스티브 잡스 - Connecting the dots

느낀표 — Sun, 30 Mar 2025 13:54:54 GMT

학교를 다니든 회사를 다니든 자영업을 하든 필수로 참여해야 하는 교육들이 있습니다. 전 도무지 그런 교육에는 흥미가 없어서요. 다른 책을 들고 가든가 노트북을 켜놓고 다른 일을 하는 경우 많았던 것 같아요. 시간 아깝다는 핑계로요. 저만 그런 거 아니죠..? 그런데 얼마 전에 유튜브 영상을 보다가 마음에 꽂히는 댓글을 하나 발견했어요. 가수이자 JYP엔

설득력 있는 브랜드에는 세 가지가 있다. - 가민(Garmin)의 레토릭 - 로고스, 파토스, 에토스

느낀표 — Sun, 23 Mar 2025 22:00:09 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' “sell me this pen”(나한테 이 펜을 팔아보세요) 영화 <울프 오브 월스트리트>는 1990년대에 월 스트리트와 투자은행 등에서 대규모 주식 사기를 일으켜 징역을 살았던 조던 벨포트라는 실제 인물의 이야기를 다룬 영화예요. 조던 벨포트는 범죄자이지만, 무시무시한 세

'폭싹 속았수다'가 쿡쿡 찌르는 것 - 당신의 이야기를 듣는 것, 이해하는 것

느낀표 — Sun, 16 Mar 2025 09:13:23 GMT

<드라마의 내용이 조금 등장하지만, 스포일러는 최대한 조심했습니다!> 저는 밥을 먹을 때 영화나 드라마를 보는 경우가 많아요. 어제 점심에도 떡볶이, 순대, 튀김을 시켜 TV앞에 자리를 잡았죠. 하지만 겨우 떡볶이 세 점, 순대 한 점을 먹었을 때 젓가락을 내려놓을 수밖에 없었어요. 맛이 없었냐고요? 아뇨, 맛은 있었는데 도무지 목이 메어서 삼킬 수가 있

잊혀지는 브랜드 vs 신화가 되는 브랜드 - 브랜드는 이야기다.

느낀표 — Sun, 09 Mar 2025 09:27:25 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' 1984년 1월 슈퍼볼 중간광고, 애플은 세상을 뒤흔든 광고를 선보였어요. 조지 오웰의 『1984』에서 영감을 받은 이 광고에서는 한 여성 운동선수가 거대한 스크린 속 독재자의 이미지를 파괴하는데요. 단 한 번의 방영으로, 애플은 자신들을 단순한 컴퓨터 회사가 아닌 기존 질서에

브랜드는 영웅이 아니다. 고객이 영웅이다. - 브랜드 스토리텔링

느낀표 — Sun, 23 Feb 2025 22:00:13 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' 영웅의 이야기 속 숨겨진 공식 루크 스카이워커는 평범한 농부의 아들이었습니다. 프로도 배긴스는 조용한 샤이어의 호빗이었죠. 해리 포터는 계단 밑 벽장에서 살던 고아였고요. 하지만 이들은 우리의 머릿속에 영웅으로 기억되죠. 이 캐릭터들의 이야기가 우리의 마음을 사로잡은 이유는 무엇일

포포인츠 호텔의 이름에 ‘바이 쉐라톤’이 붙는 이유 - 브랜드도 보증이 되나요?

느낀표 — Sun, 09 Feb 2025 22:00:12 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' 얼마 전 저녁에 도산대로를 걷는데 호텔들이 보였어요. 그중에서도 포포인츠가 눈에 띄었는데요. 큼지막한 ‘FOUR POINTS라는 글 밑에 작은 글씨로 쓰인 ‘BY SHERATON’이라는 글자 때문이었어요. FOUR POINTS면 FOUR POINTS 지, 'BY SHERATON'은

작년 한 해, 성공한 것들의 기록 - 뉴스레터 - 어쩌면 영감

느낀표 — Sat, 01 Feb 2025 15:04:47 GMT

'작년 한 해, 실패한 것들의 기록'에 이어서 이번에는 성공한 것들을 기록해볼까 해요. 무엇을, 어떻게 해서 성공할 수 있었는지 자세히 살펴볼게요. 성공한 것 1. <달리기> 2024년 한 해 동안 총 143번, 756km를 달렸어요. 주로 아침에 30분, 5km씩 달리고 있는데, 재작년 8월부터 이어오고 있는 습관이에요. 왜 달리기 시작했냐면요..

브랜드도 자산관리가 필요해! - 집중투자와 분산투자

느낀표 — Sun, 19 Jan 2025 22:00:12 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' 브랜드라는 것은 단순히 이름이나 로고만을 뜻하는 게 아니에요. 고객과 신뢰를 형성하고, 기업과 제품/서비스의 가치를 전달하는 중요한 자산이죠. 따라서 이런 브랜드도 제대로 된 관리가 필요해요. 투자 전략에서 처럼 말이에요. 이번 글에서는 브랜드의 자산을 관리하는 방법에 대해 알아보

작년 한 해, 실패한 것들의 기록 - 뉴스레터 - 어쩌면 영감

느낀표 — Sat, 11 Jan 2025 13:11:45 GMT

몇 년 전, 은사님께서 하신 말씀이 아직도 기억에 선명하게 남아 있어요. "지난 한 해를 돌아봤을 때 얼굴이 빨개질 정도로 부끄러워진다는 것은 잘 살았다는 증거다." 실패를 통해 배우고 성장했기 때문에 옛날에 했던 생각들, 말들, 행동이 부끄러워진다는 것이죠. 그런 의미에서 지난 한 해를 돌아보면서 느껴지는 이 아쉬움과 부끄러움이 성장의 증거라고 믿으며,

브랜드가 역사를 훔치는(?) 이유 - 몰스킨과 바샤 커피의 브랜드 스토리

느낀표 — Sun, 05 Jan 2025 22:00:40 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' 소비자는 제품이 아니라 이야기를 구매한다. 오늘날 소비자가 구매하는 것은 제품의 기능 그 자체만이 아니에요. 기술이 발전되며 제품의 기술력에는 큰 차이가 없어졌죠. 그러니까 기능으로만 경쟁을 한다면 무한 가격 경쟁이 될 수밖에 없을 거예요. 하지만 소비자들은 오로지 가격만을 보고

지속가능한 새해 계획 세우기

느낀표 — Sun, 29 Dec 2024 12:18:12 GMT

새 해가 되면 으레 하는 것이 있죠. 새해 계획 세우기. 하지만 그 계획들이 실현되는 경우는 극히 적은 것이 현실일 거예요. 계획이 지켜지지 않는 것이 일반적인 일이라곤 하지만 하기로 한 일을 못 했을 때, 그리고 그것이 누적될 때 자존감이 떨어지는 것은 큰 문제죠. 지속 가능한 계획을 세우는 방법은 정녕 없는 것인지 고민에 고민을 거듭하다 나름의 방법

토스의 골든 서클 - 브랜드 관점에서 본 토스의 성공 사례

느낀표 — Mon, 23 Dec 2024 23:00:04 GMT

사이먼 시넥은 자신의 베스트셀러 <Start With Why>에서 골든 서클(Golden Circle)이라는 개념을 제시하고 있어요. 골든 서클은 브랜드나 기업의 성공을 분석하는 프레임워크예요. 골든 서클은 세 단계로 구성되어 원으로 표현되어 있어요. Why (가장 안쪽 원) "우리는 왜 이 일을 하는가?" 조직의 존재 이유, 목적, 신념을 정의하는 질

일을 시작할 때 가장 먼저 정리할 것 - P.I.C - <문제를 해결하는 생각의 도구들> - P.I.C 프레임워크

느낀표 — Sun, 08 Dec 2024 08:21:29 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' <문제를 해결하는 생각의 도구들> 시리즈우리의 일상과 업무는 순조롭게 흘러가지만은 않습니다. 상황은 변하고, 문제가 생기죠. 그 문제를 푸는 것이 컨설턴트의 일입니다. 문제를 해결하는 사고법과 프레임워크를 이야기합니다. “시작이 반이다”라는 말을 못 들어본 사람은 없을 거예요. 하

SWOT 분석 제대로 활용하기 - 문제를 해결하는 생각의 도구들 - SWOT

느낀표 — Sun, 24 Nov 2024 22:00:16 GMT

현업 브랜드 컨설턴트들이 모여 운영하는 매거진 '브랜드 컨설턴트의 생각' <문제를 해결하는 생각의 도구들> 시리즈우리의 일상과 업무는 순조롭게 흘러가지만은 않습니다. 상황은 변하고, 문제가 생기죠. 그 문제를 푸는 것이 컨설턴트의 일입니다. 문제를 해결하는 사고법과 프레임워크를 이야기합니다. SWOT이란? 마케팅 관련 공부를 했다면 아마 익숙한 개념일

Big data 말고 THICK data - 빅 데이터로 부족한 인사이트를 얻는 방법

느낀표 — Sun, 24 Nov 2024 13:30:25 GMT

한국에서 '빅 데이터(Big data)라는 단어가 본격적으로 회자되기 시작한 건 2016년 알파고와 이세돌 9단의 바둑대결 이후가 아닐까 싶어요. 누구도 예상하지 못한 결과에 인공지능에 대한 관심이 일반인에게 까지 퍼졌고, 더불어 빅 데이터 역시 '대 유행'이 되었죠. 거의 모든 것이 기록으로 남는 이 시대에, 우리는 수치와 통계를 통해 사람과 세상을 이

포지셔닝 전략 유형 6가지와 사례 - <문제를 해결하는 생각의 도구들>

느낀표 — Sun, 10 Nov 2024 21:00:10 GMT

두 명의 브랜드 컨설턴트가 매주 월요일 당신을 찾아갑니다. 브랜드 컨설턴트의 생각 <문제를 해결하는 생각의 도구들> 시리즈우리의 일상과 업무는 순조롭게 흘러가지만은 않습니다. 상황은 변하고, 문제가 생기죠. 그 문제를 푸는 것이 컨설턴트의 일입니다. 문제를 해결하는 사고법과 프레임워크를 이야기합니다. 지난 글에서 포지셔닝 전략에 대해 알아봤는데요. 좋은

소설을 읽어야 하는 이유 - 밀란 쿤데라 <소설의 기술>

느낀표 — Sun, 10 Nov 2024 07:25:17 GMT

저는 꽤 오랫동안 소설을 멀리 했어요. 올해 들어 29권의 책을 읽었는데, 소설은 딱 한 권뿐이네요. 사실 옛날에도 소설을 즐겨 읽는 편은 아니었어요. 그래도 관심 있는 작가의 소설은 종종 읽곤 했었는데, 사회생활을 시작한 이후로는 그 수가 점점 줄어들고 있는 것 같아요. 그래서 고민해 봤습니다. 소설을 왜 읽지 않을까? 소설책을 읽지 않는 이유 소설