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Product Manager의 역량 레벨 정의하기 - PM 역량 레벨을 구성하는 방법과 고민들

쫄래쫄래 — Wed, 12 Mar 2025 15:22:21 GMT

Background 대부분의 스타트업에서 Product Manager의 역량 레벨을 설계하는 일은 흔치 않다. 우선 PM의 수가 2명~3명 정도로 소수이다. 그리고 대부분 스타트업의 현실은, Product Manager 직무 자체를 제대로 정의하고 채용하고 역량을 발휘할 수 있도록 운영하는 것도 버거운 것이 현실이다. 그리고 PM의 역량은 하드스킬과 소프

AI Agent 시대, Product Team은? - 앞으로 Product Team과 Product Manager는 어떤 모습

쫄래쫄래 — Wed, 12 Mar 2025 15:19:14 GMT

Background AI로 인한 빠른 변화는 Product를 만드는 환경, Product Team 구조 그리고 PM/PD/Engineer 등 Maker 개인 모두에게 큰 변화를 줄 것임은 이미 확실해보인다. 남은 변수는 변화의 타이밍과 속도 일뿐. 이제는 굳이 Tech 스타트업 뿐만아니라 일상의 모든 영역에서 AI를 주제로 이야기 나누는 것이 매우 빈번해

Feature의 성과를 제대로 진단하는 법 - Product Manager가 생각해볼만한 Framework, TARS

쫄래쫄래 — Tue, 23 Apr 2024 15:07:48 GMT

백그라운드 Retention/NPS와 같은 심플하지만 간접적이고 난해한 성과분석의 한계를 넘어, 더 명확하고 Practical한 성과진단 체계는 없을까? 실제로 다이나믹한 Product의 Growth 상황에서, 개별 Feature에 대한 성과측정은 쉽게 보이면서도 의외로 명확하게 진단하기 어려운 경우가 많다. 그러던 중에 발견한 하나의 방법이 TARS이다

(2) 프로덕트 로드맵 Framework - 불확실한 상황을 넘어, 목표를 달성하기 위한 이정표

쫄래쫄래 — Thu, 07 Sep 2023 13:49:44 GMT

Product Management Framework에서 정의한 "프로덕트 로드맵"에 대한 글입니다. 먼저, Product 로드맵이란 무엇인가? "로드맵"을 네이버 사전에 찾아보면 "어떤 일을 추진하기 위해 필요한 목표, 기준 등을 담아 만든 종합적인 계획으로, 본래 자동차용 도로 지도를 의미"라고 한다. 자동차를 운전해서 목적지로 갈때까지의 경로를 볼

(1) 프로덕트 전략 Framework - 인사이트와 진단, 명확한 선택, 일관된 Action Item

쫄래쫄래 — Thu, 07 Sep 2023 13:49:15 GMT

<Product Management Framework 시리즈 - 프로덕트 전략 Framework> 먼저, Product 전략이란 무엇인가? 전략이란 원하는 결과를 달성하기 위한 설계와 실행이다. 원하는 결과가 고객, 경쟁, 목표 등 어떤 관점인지에 따라 다르게 표현될수 있다. 고객 관점: 누구(타겟고객)을 대상으로 어떤 문제를 해결할 것인가 경쟁 관점:

Product Management 프레임워크 - 목표, 전략, 실행의 틀

쫄래쫄래 — Thu, 07 Sep 2023 13:48:27 GMT

백그라운드 어느날 Product 전략이나 로드맵을 작성해야하는 미션이 생기면, 무엇을/어떻게/어디서부터 정리하는 건지 막막하다. 해본적도 없고 참고할 문서를 찾기도 쉽지 않으며, 회사마다 상황과 맥락이 너무도 다르기때문에, 한두번 경험해보았어도 여전히 까다롭다. 최근에 스타트업 컨설팅을 진행하면서, Product 전략과 로드맵에 대한 자료들을서치하고 정리할

Chat GPT4 활용후기 for PM - 문서작성 with GPT, GPT vs Bard and 참고자료

쫄래쫄래 — Thu, 10 Aug 2023 10:50:31 GMT

백그라운드 Chat GPT가 등장하며 세상이 하루아침에 바뀔 것만 같은.. 한바탕 소동(?)은 좀 잠잠해졌다. 하지만 여전히 Generative AI에 대한 관심과 시도는 계속되고 있다. 실리콘밸리 전설의 투자자 Marc Andreessen의 "AI가 세상을 구한다"는 글이나, Product 구루 Marty Cagan의 글을 보면 AI가 우리 삶을 변화시

ProductOps에 대한 올바른 이해 - Product 조직 확장의 문제와 해결에 대하여

쫄래쫄래 — Mon, 07 Aug 2023 12:19:03 GMT

백그라운드. 요즘 심심치 않게 Product Ops라는 단어가 보인다. 관련 콘텐츠들을 살펴보니 Product 조직의 본질적인 고민과 맞닿은 맥락들이 있어 한번 정리해 보는 게 좋겠다고 생각했다. 온라인 Product를 만드는 조직을 경험했다면, DevOps라는 들어봤을 것이다. 도구/표준화/자동화 등을 통해 개발 운영의 생산성을 높이고, 엔지니어들이 문제

위기의 Product Manager?! - Airbnb가 날린 일침에 Product Manager가 생각해 볼 점

쫄래쫄래 — Fri, 14 Jul 2023 13:11:54 GMT

백그라운드. 핫한 CEO가 핫한 콘퍼런스에서 언급한 Product Manager 역할에 대한 발언이 이슈가 되어 오랜만에 글을 쓰게 되었다. 최근 개최된 피그마의 연례 콘퍼런스(CONFIG). 에어비앤비의 CEO이자 Founder인 브라이언 체스키가 “Product Manager 역할을 없앴다 “고 하면서 화제가 되었다. 발언이 나오자 참석한 디자이너들

인스파이어드 오프라인 밋업 - Are you inspired by 인스파이어드?!

쫄래쫄래 — Mon, 12 Aug 2019 16:01:43 GMT

Product Management의 명저인 "인스파이어드(개정판)"을 날림으로 번역한 업보를 이제 좀 풀어보고자 합니다. 주변에 친한분들이 인스파이어드라는 공통 관심사를 가지고 한번 모여보자는 얘기를 종종했는데, 미루고 미루다 이제사 한번 추진을 해보려고 합니다. 혹시 관심있으신 분들이 있다면 댓글로 알려주세요!! 타이틀: "Inspired by 인스파이

툴팁, 때로는 최선의 선택 - 사용성을 고려하면서도 X배의 성과를 만들 수 있는 도구

쫄래쫄래 — Mon, 04 Mar 2019 12:39:35 GMT

백그라운드. 온라인 서비스를 만드는 대부분의 사람들이 공감하는 UX의 중요한 지향점 중 하나는, 직관적이고 Seamless한 사용자 경험을 제공하는 것이다. 흐름을 방해하지 않고, 설명이 필요없을 정도로 직관적인 UX를 만들어내는 것이 궁극적으로 바라는 바다. 하지만 가끔은 이렇게 "매끄러운" 사용자 경험에만 지나치게 몰두한 나머지, 더 중요한 것을 간과

프로덕트 매니저가 꼭 챙겨보는 사이트 TOP5 - Product Manager의 성장을 도와주는 사이트 모음

쫄래쫄래 — Sat, 02 Mar 2019 11:41:52 GMT

백그라운드. 주변분들이 종종 물어보기도하고, 개인적으로 한번은 정리했어야할 것중 하나가 Product Manager를 위한 학습 소스이다. 그간 Product Manager로서 직무 학습을 위해 개인적으로나 팀에서 유용하게 활용했던 소스들을 5가지로 압축해서 간단히 정리해보았다. ("Product Manager가 되는 방법"에서도 대략 소개는 했지만, 보다

인스파이어드 개정판 - 고객을 위한 최고의 제품을 만드는 Product Team에 대하여

쫄래쫄래 — Wed, 09 Jan 2019 11:43:11 GMT

백그라운드. 지난번 포스팅에서 설명한 것처럼 인스파이어드는 Product Manager와 팀을 위한 최고의 교과서 중 하나라고 생각하고 있습니다. 그리고 이번 개정판은 더 멋지게 업그레이드 되었습니다. 아래는 이 책에 대한 해외의 서평중 하나입니다. 《인스파이어드》는 고객이 진정으로 원하는 제품을 만드는 방법에 대한 책이다. 이 책은 제품 관리자 채용에 관

사용자 설문을 간편하게 - 모바일 인앱 설문 솔루션 Apptentive SDK 활용 후기

쫄래쫄래 — Wed, 12 Dec 2018 13:40:44 GMT

백그라운드. 사용자가 서비스에 대해서 충분한 가치를 느끼고 있는지, 주요 기능에 대한 어떤 문제를 가지고 있는지에 대한 정성적인 피드백과 아이디어를 얻는 것은 매우 중요하다. 아마 사용자의 직접적인 피드백을 받기 어려운, 온라인 서비스를 만들어가는 대부분의 사람들은 그 중요성을 알고 있을 것이다. 다만 실제 사용자 인터뷰를 하거나 설문을 한다는 것은 부담스

Product Playbooks - 제품 개발 방법 사례들

쫄래쫄래 — Thu, 26 Jul 2018 02:01:53 GMT

최근에 GOGOVAN의 Product Director가 정리한 "How we build products at GOGOVAN" 아티클을 보았다. 본인의 고민, 벤치마크 인사이트들을 통해, 결과적으로 GOGOVAN에서는 어떤 원칙과 프로세스로 제품을 개발하고 있는지 잘 이해할 수 있었다. 아주 특별한건 없지만 Lean, Dual-Track Agile 등 기본적

리더 사용 설명서 - “Manager READMEs” from Silicon Valley

쫄래쫄래 — Thu, 26 Jul 2018 02:00:27 GMT

백그라운드. hackernoon.com의 피드를 받아보다가 눈에띄는 포스팅이 있어 유심히 읽어보았다. 일단 컨셉이 신선했다. 매니저들이 신규 멤버를 위해, 다른 동료를 위해 자신의 성향과 업무스타일을 이해하기 위한 기초정보를 제공하는 목적의 "Manager README"라는 문서에 대한 내용이었다. 대단히 특별한 것은 없다. 자기소개일 뿐이다. 다만 항

Managing Product Managers - Product Manager를 리드하는 프레임워크

쫄래쫄래 — Mon, 25 Jun 2018 15:38:59 GMT

백그라운드. Shopify에서 근무하는 Brandon Chu가 지금까지 20명이상의 Product Manager들을 리드하면서 정리된 생각을 기술하였다. 개인적으로는 직접적이면서도 공감대가 느껴지는 내용이었고, 본인 Framework의 한계점과 유의사항도 명확하게 기술되어있다. Product Manager라는 일이 매우 어려운데, 그들에게 리더십을 발휘한

Inspired, 2nd Edition - 10년 만에 돌아온 Product Manager를 위한 교과서

쫄래쫄래 — Mon, 25 Jun 2018 15:38:22 GMT

백그라운드. 2012년, Product Manager의 역할에 대해 탐구하면서 2008년 발행된 "Inspired"라는 책을 처음 알게 되었다. (당시에는 번역본은 없었고 몇년 뒤에 번역본이 나왔다. 아쉽게도 번역자분은 "Product Manager"가 아니었다.) 당시에는 Product Manager에 대해 잘 알지도 못했고 내 주변에는 마땅히 물어볼

Hacking Your PM Career - World-Class Product Manager로 성장하기 위한 해킹법

쫄래쫄래 — Mon, 25 Jun 2018 15:37:44 GMT

백그라운드 바야흐로 2008년부터 경력을 시작하여 이제 만 10년을 넘어가고 있다. Product Manager로서 전문성을 높이면서 리더십 스킬을 보완해나가고 있는 현재 시점에서 과거 10년과 향후 10년을 어떻게 바라봐야할지에 대해 고민하고 있는 시점이다. 마침 넥플릭스에서 VP of Product Management를 했던 Gibson의 "Hacki

좋은 실패와 나쁜 실패 - 실패로부터 학습하는 전략

쫄래쫄래 — Sun, 01 Apr 2018 08:11:21 GMT

백그라운드. 불확실한 환경에서 제한된 자원을 효과적으로 활용하여 기회를 탐색하고 사업성과를 내야하는것은 모든 기업의 숙명이다. 비지니스 가설을 "실험"하고 검증한다는 것은 이제 필수적인 방법론이 되어가고 있고, 이에 따라 개인의 과업이나 공동의 프로젝트에서 "실험"과 "실패"는 익숙한 키워드가 되고 있다. 하지만 실제 "실패"를 능숙하게 다루고 활용하는