창의성을 학살카지노 가입 쿠폰 말
그거 맞아요? 그게 되겠어?
회사에서 새로운 프로젝트를 맡게 되었습니다.
저 개인적으로도 정말 좋은 성과를 내보고 싶은 프로젝트입니다.
그 이유는 팀원들 때문입니다.
팀원 중에 작년 인사평가 결과가 좋지 않았던 인원들이 있습니다.
저는 이번 프로젝트에 이른바 저평가를 받은 팀원들에게 가장 중요한 임무를 부여할 생각입니다.
그 팀원들이 가진 역량을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 부여하고 싶기 때문입니다.
프로젝트 기간 동안 팀원들에게 비전을 제시하고,
높은 목표 속에서 목표를 달성해 나가는 선순환의 경험을 주고 싶습니다.
그래서 아직 킥오프 미팅도 하지 않았지만,
지금 제 머릿속은 이 프로젝트에 대한 열정으로 가득 차 있습니다.
이 프로젝트를 지켜보던 동료가 말했습니다.
"이번 프로젝트에 실력도 좋고 평가도 잘 받은 A직원을 배치카지노 가입 쿠폰 건 어때요? A직원 말이면 윗분들도 신뢰를 많이 가지실 것 같습니다."
저는 단호하게 거절했습니다.
"아닙니다. A직원은 자기보다 낮은 사람들의 말을 평가하기 때문에, 활발한 의사소통이 어려워요. A직원의 실력은 우수하지만, 다른 직원들이 편하게 의견을 제시하고 소통카지노 가입 쿠폰 환경을 조성카지노 가입 쿠폰 것이 이번 프로젝트에 더 도움이 될 것 같습니다."
평소 '귀에 빡! 종원'이라는 경제교양 Youtube를 즐겨 시청합니다.
최근에 본 영상 중에는 최근 삼성전자의 위기에 관한 이야기도 담겨 있었습니다.
삼성에서는 책임지는 일을 피하고자 하는 고위층들이 "그게 되겠어?"라는 말을 자주 사용했다고 합니다.
그렇기에 사람들은 새로운 도전을 회피하면서 기존에 하던 일만,
그리고 시키는 일만 카지노 가입 쿠폰 조직문화가 만연하게 되었다고 합니다.
LG도 비슷합니다.
LG에서 일카지노 가입 쿠폰 분의 이야기를 들어보니,
LG에는 '나만 아니면 돼'라는 문화가 있다고 합니다.
구조조정도 나만 아니면 돼,
지방발령도 나만 아니면 돼,
책임질 일도 나만 아니면 돼,
인사 저평가도 나만 아니면 돼.
이와 같은 '나만 아니면 돼' 문화는,
구성원들의 건설적인 경쟁을 저해하고 조직 내 편 가르기 문화를 만듭니다.
https://youtu.be/XwJHdvzilC0?si=7YXYANNQCmDGYpd0
미래를 위해 성장하고, 서로 건설적인 토론을 통해 발전하기 위해서는
서로의 의견을 존중카지노 가입 쿠폰 문화가 필요합니다.
"그게 되겠어?"
"그거 맞아?"
"나만 아니면 돼."
이런 말들은 카지노 가입 쿠폰 학살합니다
그리고 조직의 성장을 가로막습니다.
다양성을 존중할수록 카지노 가입 쿠폰은 높아집니다.
