기업 카지노 게임 사이트서 자율성 vs. 효율성의 딜레마
“카지노 게임 사이트에서 중요한 건 자율성인데, 자꾸 효율만 강조하니까 혁신적인 결과가 안 나오지”
예전에 기초 카지노 게임 사이트 부서의 소장님과 인터뷰 중에 들었던 말이다. 인터뷰가 끝나고 나서도 찜찜했다. 자리에 돌아온 뒤 계속해서 이 말에 대해 의문이 들었다. 혁신적 결과는 차치하고라도 기업 카지노 게임 사이트에서 자율성과 효율성이 동시에 만족될 수 없을까라는 생각 말이다.
효율성은 투자 대비 결과(보통 ROI-Return on Investment라고 부르는 것)가 극대화로 설명하기가 편하다. 돈이든 사람이든 적게 자원을 들여서 훨씬 높은 생산, 판매 또는 수익을 올렸다면 높은 효율성을 갖는다고 볼 수 있다. 모든 기업이 바라는 바다. 기업뿐만 아니라 학생들도 비슷할지 모른다. 적게 공부하고 시험 잘 보면 그거야 말고 장땡(?) 아니겠는가.
카지노 게임 사이트를 한다는 것은 알고 있는 것을 더 잘하기 위한 영역도 있고, 모르는 것을 파헤치는 영역도 있다. 굳이 두 가지를 나눠서 따져보면 ‘더 잘하도록 만드는’ 것은 효율성을 높이는 범주에 가깝다. 구체적 목적을 갖고 생산성을 높이는 방법들 - 예를 들어 특정 성분을 고함량으로 만들기 위한 공정 같은 것이 이에 속하겠다. 어떻게 하면 더 많이 생산하고 더 높은 수율로 물질을 얻을 수 있을까? 원가를 낮추면서 더 많이 생산할 수는 없을까? 이런 질문들이 뒤따른다. 이에 답을 찾기 위해 창의적인 생각과 접근이 필요하다. 때로는 허무하게 ‘열심히, 잘’ 되도록 하는 정공법도 통하는 성격의 일도 있다. 어쨌든 ROI가 잘 나오도록 만들면 좋다.
반면 미지의 분야에 대해 가설을 세우고 그게 맞는지 검증하는 일은 효율적으로 접근하기 어렵다. 이런 카지노 게임 사이트는 효율성을 따지는 일의 반대 지점에 서있기 쉽다. 가설이라는 건 말 그대로 ‘이럴 수도 있지 않을까?’를 가정하여 세운 논리이기 때문에 건초 더미 안에 바늘이 왼쪽에 있을지, 오른쪽에 있을지, 아니면 사실 건초 더미가 아니라 물웅덩이에 가라앉아 있을지 조차 모르는 것이다. 이런 종류의 카지노 게임 사이트를 한다는 것은 상당히 도전적이다. 극단의 효율이란 나오기 어렵고, 애초에 효율을 요구하는 것 자체가 적합하지 않다.
원래 기초 카지노 게임 사이트 부서에서 오랫동안 있었던 사람으로서, 나는 그 소장님의 말이 어떤 의미인지 잘 안다. 그러나 같은 조직에 있을 때에도 가졌던 생각의 단편인데, ‘대체 바늘이 있기는 한 것일까’ 이런 질문에 답하는 것이 기업 카지노 게임 사이트에 적합한지도 다시 돌아볼 일이다. 나는 여기에 반은 찬성하고 반은 반대하는 입장이다.
기업과 학교의 카지노 게임 사이트에서 차이가 가장 크게 나는 부분의 하나는 성과에 대한 압박이다. 학교의 성과는 좋은 논문으로 대변되는데, 기업의 성과라는 건 보통 이익이라는 말로 치환해도 무방하다. 기업이 영속하기 위해서는 돈을 벌어야 한다. 돈을 번다는 것은 투자한 것보다 훨씬 더 높은 가치가 돌아올 때 가능한 공식이다. 손해 나는 장사를 해도 안되고, 할 이유도 없다. 기업의 카지노 게임 사이트개발은 이익을 높이기 위한 투자의 일환이기 때문에 당연하게 필요한 곳에 필요한 만큼 잘 쓰는 것이 중요하다. 그런데 있을지 없을지 모르는 바늘 찾기를 내 맘대로 하고 싶다고 덜컥 카지노 게임 사이트 주제로 삼는다? 나는 이런 생각에는 반대한다.
앞선 인터뷰의 내용과 맞닿는 얘긴데, 카지노 게임 사이트 부서와 경영 부서 사이에는 ‘필요한 곳’과 ‘필요한 만큼’에 대한 생각의 차이가 종종 생긴다. 자원이 무한하다면 이런 생각의 차이는 가볍게 무시해도 좋겠지만 현실은 그렇지 않다. 심지어 업력이 탄탄하고 만들어서 파는 기술과 제품이 명확한 기업이라면 무엇이 필요한 일인지를 결정하는 것이 쉬워 보이지만 말처럼 간단하지 않다. 카지노 게임 사이트소의 미션 중에는 당장 시장에서 잘 팔리는 제품을 개발하는 일이 있는 반면, 앞으로 미래에 잘 팔릴 것을 상상해서 카지노 게임 사이트하는 일 또한 중요하게 다뤄지기 때문이다. ‘되면 한다’ 정신으로는 넘볼 수 없는, 불확실성을 어느 정도 담보하면서 실패해도 의미 있는 도전이 필요하다. 그러므로 있는지 없는지 모르는 바늘 찾기가 기업의 영속성을 위해 중요한 의미가 될 수 있다.
이런 생각들과 인터뷰의 말을 정리해서 크게 두 가지로 나눠서 생각해 본다.
바늘을 찾아야 할까요?
(찾기로 했다면) 얼마나 찾아볼까요? 못 찾으면 언제 어떻게 그만둘까요?
카지노 게임 사이트를 통한 혁신은 바늘을 찾는 것도 있고, 바늘이 아니라 실을 꿰는 전혀 다른 방법을 아예 고안해 내는 것도 있다. 그러니 일단 바늘을 찾을지 말지 전략적인 선택이 필요하다. 강조하고 싶은 건 혼자 결정하지 않았으면 하는 것이다. 카지노 게임 사이트 주제의 자율성을 침해받는다고 여겨질 부분이라 조심스럽지만, 함께 답을 찾아내야 한다고 생각한다. 다른 사람들과 같이 고민하는 과정을 통해 카지노 게임 사이트자의 편견이나 확증편향이 해소될 기회가 생긴다. 또한 몰래 카지노 게임 사이트하는 것이 아니다 보니 투자를 결정하는 과정이 더 투명해질 수 있다. 공동의 목표가 되니 어느 한 부서나 담당자의 책임이 아니라 모두의 책임으로 달성해야 할 명분 또한 챙길 수 있다.
치열하게 고민하고 여러 부서의 협의 끝에 애를 쓰더라도 바늘을 찾기로 결정했다면, 그에 따라 적당한 투자를 하고 어느 정도는 지켜볼 일이다. 효율보다는 자율적인 방황에 대해 관용성을 가질 때다. 다만 바라건대 기업 카지노 게임 사이트자라면 그런 투자를 당연시하기보다, 주어진 기회를 적극 활용하되 바늘의 존재 여부를 지속적으로 의심해 볼 필요가 있다. 사람들은 자기 결정에 대해 합리성을 강조하려고 애쓴다. 객관적이고 이성적인 카지노 게임 사이트자의 모습보다는 자기 자신을 보호하려는 본성을 드러내기 쉽다. 특히 자기주장을 굽히기 쉽지 않다 보니, 남이 뭐라고 훈수라도 둘라치면 더 방어적으로 변하기 쉽다. 주변의 챌린지에 아랑곳하지 않고 끝까지 카지노 게임 사이트해서 바늘을 찾아낼 수도 있으나, 정작 남들이 그 사이에 더 좋은 바늘이든 방직 기계든 마련해서 제품까지 만들어 냈다면 무슨 소용이겠는가. 그러니 가설에 확신을 갖고 카지노 게임 사이트하면서도 ROI가 아닌, 조금은 다른 의미의 효율성을 마음속에 갖고 일해야 한다. 지금 수행하는 카지노 게임 사이트가 현 상황(또는 미래)에 회사와 조직에 기여할 수 있는지 의심하는 마음을 한편에 둔다면, 적어도 ‘자율성과 효율성’의 딜레마를 현실적으로 바라보는 시선을 가질 수 있을 것이다.
