KPI부터 원온원까지, 실무형 리더십을 체화한 성과관리 팀장 교육
푸디스트 카지노 게임 추천 2차, 성과관리 리더십워크숍 (강사 : 유경철) 왜 실적이 아닌 성과인가? KPI부터 원온원까지, 실무형 리더십을 체화한 성과관리 팀장 교육
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팀장의 역할부터 성과 코칭까지, 리더로 성장하는 7시간의 여정
교육생들과 함께 몰입한 시간, 의미를 더한 하루
대한민국 최고의 명강사 유경철 강사로서 지난 주, 푸디스트의 팀장들을 대상으로 한 리더십 교육 2차 워크숍을 진행하였습니다. 무려 7시간 동안 이어진 이 여정은 단순한 강의가 아니라, 리더로서의 역할과 책임을 깊이 이해하고, 성과관리와 코칭을 통해 조직의 성장을 이끌어내는 방법을 직접 체화하는 과정이었습니다.
이번 교육은 ‘성과를 내는 리더는 무엇이 다른가?’라는 본질적인 질문으로 시작했습니다. 그 해답을 찾아가는 과정은 매우 체계적이고 몰입감 있게 구성되었습니다. 특히, 팀장의 두 가지 핵심 역할인 ‘상사가 기대하는 리더의 역할’과 ‘후배가 바라는 리더의 모습’을 비교하며, 리더십의 균형감각을 이해하는 데 큰 도움이 되었다는 평가를 받았습니다.
성과관리와 코칭, 리더의 언어가 되다
성과관리 교육의 중심은 ‘실적’이 아닌 ‘성과’에 집중하는 사고의 전환에 있었습니다. 단순히 일의 결과를 평가하는 데 그치지 않고, 조직과 개인의 성장을 함께 바라보는 관점이 중요하다는 메시지를 전달했습니다.
성과관리 5단계(목표 설정 – 모니터링 – 중간 면담 – 평가 면담 – 피드백)의 흐름을 학습하고 실습하며, 핵심성과지표(KPI)의 적절한 설정 기준과 실전 적용 방법을 토론했습니다. 특히, KPI 설정의 5가지 기준(중요성, 측정가능성, 연관성, 동일성, 적시성)에 대한 워크시트를 통해 실질적인 업무 연결성을 높였다는 반응이 많았습니다.
또한, 코칭은 이번 워크숍의 또 다른 핵심이었습니다. 단순한 지시가 아닌 질문을 통한 성장 촉진의 기술, 바로 그것이 리더의 코칭입니다. 코칭의 구조와 철학, 공감적 경청, 개방형 질문의 중요성을 실습 중심으로 풀어내며 교육생 스스로 리더로서의 ‘질문하는 힘’을 되새겼습니다.
함께 만들고 함께 몰입한 워크숍
이번 교육에서 특히 인상 깊었던 부분은 참여형 워크숍의 방식이었습니다. 슬라이도(Slido) 플랫폼을 활용해 교육생들의 생각을 실시간으로 수집하고 공유하는 쌍방향 집단지성의 장을 마련하였습니다.
또한 실습 중심의 구성으로, 교육생들은 중간중간 자신의 경험을 나누고 팀 단위로 토론하며 각자의 리더십 스타일을 점검하는 귀중한 시간을 가졌습니다. 서로의 고민을 함께 나누는 과정에서 몰입도는 자연스럽게 높아졌고, 교육의 효과성 역시 극대화되었습니다.
교육 담당자와 교육생의 반응
교육 담당자분께서는 “성과관리 워크숍을 통해 리더로서 구성원의 목표 설정, 성과평가, 면담, 원온원까지 폭넓게 이해할 수 있었고, 실제 현장에서 적용할 수 있는 통찰과 팁을 얻었다”는 소감을 전해주셨습니다.
또한 교육생들은 다음과 같은 피드백을 주셨습니다.
“유경철 강사의 강의력이 너무나 훌륭했고, 왜 명강사로 불리는지 알겠는 시간이었습니다.”
“임팩트 있게 구성된 워크숍 덕분에 시간 가는 줄 모르고 몰입했습니다.”
“실습 위주의 구성과 슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 소통이 정말 흥미로웠습니다.”
진심을 다한 강의, 감사한 마음으로 마무리하며
이번 교육은 저에게도 깊은 인상을 남긴 시간이었습니다. 단순히 강의를 전달하는 차원을 넘어, 리더로 성장하고자 하는 분들과 진심 어린 소통을 할 수 있었던 순간이었기 때문입니다.
리더십은 말로 가르칠 수 없습니다. 함께 고민하고, 스스로 해답을 찾게 만드는 과정 속에서 진정한 리더십은 싹틉니다. 그 여정에 함께 해주신 푸디스트 팀장님들께 진심으로 감사드립니다. 여러분의 변화와 성장이 조직에 긍정적 파장을 일으키기를 진심으로 응원하겠습니다.
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유경철
소통과 공감 대표
Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com
[저서]
리더의 원온원[2025년/천그루숲]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
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피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현)소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국금융연수원 자문교수
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 카지노 게임 추천소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 카지노 게임 추천 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(DevelopmentDimensions International)FSW(FacilitatorSkill Workshop)과정 수료
MBTI일반강사,퍼실리테이터전문강사,긍정심리 강점전문가,에니어그램전문강사
[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍
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