카지노 게임 사이트 프로덕트 매니저 교육, 어떻게 고민하면 좋을까
카지노 게임 사이트 프로덕트 매니저에 대한 수요가 본격적으로 열리고 있다고 생각합니다
저는 이제야, 카지노 게임 사이트 Product Manager 에 대한 수요가 본격적으로 열리고 있다는 생각을 합니다.
정확히는 생성형 카지노 게임 사이트 를 비롯한 카지노 게임 사이트 프로덕트를 설계하고 검증하고 관리하는 PM 에 대한 수요입니다. 생성형 카지노 게임 사이트 가 본격적인 비즈니스의 키워드로 자리잡으면서 Technical Product 와 Technical Product Manager 라는 역할이, 우리 일의 바로 옆으로 자리했다고 느껴집니다. 보다 솔직하게는, 이 흐름이 카지노 게임 사이트/DX 라는 모호한 키워드보다 훨씬 가깝다고 생각합니다.
저는 2018년 1월에는 데이터 PM 의 부상에 대해서,
2021년 4월에는 카지노 게임 사이트 PM 교육 프로그램에 대한 화두를, 북미권의 논의에 기반해 던진바 있습니다. 사실 그 시기부터, Technical Product 를 Technical 스킬을 기반으로 관리하는 역할에 대한 구상을 해왔습니다. 데이터 분석 역량이 조직에는 필요하지만, 데이터 분석가는 매우 소수가 필요한 변화처럼, 기술의 조직 내재화에 따른 역할과 포지션 변화에 대한 고민입니다.
이러한 고민은 2017년에 실리콘밸리를 다녀오며 방문했던, 데이터 사이언스 콘퍼런스와 프로덕트 스쿨에서의 경험에서 시작되었습니다. 그 때 얻었던 씨앗은, 프로덕트 매니지먼트 관점에서 데이터를 어떻게 활용할지, 제품 또는 서비스를 만들어내는 목표를 이루기 위해 데이터를 정의하고, 관련 기술자(과학자, 엔지니어 등)와 어떻게 협업해야 하는지에 대한 이야기와 화두였습니다. 또한, 그 당시에는 데이터와 관련된 기술(사이언스, 엔지니어링, 시각화 등)이 많이 주목받고 있지만, 이 기술을 가지고 실제의 비즈니스를 만들어내는 것이 보다 중요하다는 현상적 발견이었습니다.<첫번째 링크
그래서 발견하고 요약했던 것이 “Rise of the Data Product Manager” 라는 제목의 글이었고, 이는 제가 알기로 국내에서 가장 빠르게 이 글을 번역한 콘텐츠 중 하나였습니다. 이 글의 핵심문장은 아래와 같습니다.
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데이터 프로덕트 매니저는 프로덕트를 통해 만들어진 데이터가 프로덕트를 개선할 수 있는지, 알고리즘을 보완할 수 있는지, 프로덕트의 장기적 성공을 위한 요소로서 활용할 수 있는지에 대한 계획을 가지고 있습니다. 요약하자면, 데이터 프로덕트 매니저는 프로덕트를 구상하고 만드는 플라이휠 전반에서 데이터를 가지고 의사결정을 내립니다. 더불어 테크니컬 레벨에서 프로덕트를 만드는 수준에서 필요한 기술 인프라를 이해할 수 있어야 합니다.
어떤 종류의 기술이 제품을 만드는 것을 지원할 수 있는지, 기계 학습 모델이 실시간으로 적용될 수 있는지, 새롭게 생성된 데이터를 재학습시킬 수 있는 계획은 무엇인지, 구축한 모델의 성공여부를 어떻게 평가할 수 있는지, 생산 과정에서 모델을 적용하기 위한 복잡성의 비용은 얼마나 되는지 등입니다. 물론, 데이터 과학자도 이러한 질문에 답변할 수 있습니다. 하지만 프로덕트를 개발과 관련하여 현실적인 절충안을 마련하기 위해서 데이터 프로덕트 매니저들도 이러한 토론에 적극적으로 참여해야 합니다.
마지막으로, 데이터 프로덕트 매니저는 데이터와 모델, 그리고 이를 통한 결과만으로는 충분하지 않다는 것을 알고, 기술 레벨이 아니라 비즈니스 모델의 조직의 전략 차원으로 데이터를 가져와야 합니다. 현재로서는 이러한 업무를 수행할 수 있는것이 데이터 과학자이고, 이들이 훌륭한 프로덕트 매니저가 될 것이라고 생각하지만, 향후에는 새로운 유형의 프로덕트 매니저가 등장할 것으로 믿고 있습니다. 이들이 데이터 프로덕트 매니저입니다.
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이 글에 이어 관련 글을 추가 번역한 것이 2021년 4월이었습니다. “Practical Skills for The 카지노 게임 사이트 Product Manager” 라는 글입니다. 이 글은 아래와 같이 요약됩니다. <두번째 링크
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카지노 게임 사이트 PM 은 제품 관리자로서 회사의 내부 및 외부 데이터에 대한 이해를 바탕으로, 분석을 수행하고, SQL 쿼리를 실행하고, 메트릭을 개발하고, 대시 보드를 구축하는 역할을 기대받습니다. 제품이 고객이 실제로 원하는 제품일지에 대해 충분히 고민해야 하고, 고객의 문제를 해결하는 제품을 만들어야 합니다. 그리고 지속적인 피드백을 통해 모델로서의 성능 뿐만 아니라 사용성의 수준도 올려야 합니다.
카지노 게임 사이트 PM 은 데이터 파이프라인 전반에서 프로덕트의 발굴과 개선을 지원할 수 있어야 하고, 결과적으로 각 주요 영역에 대한 전문적인 지식이 필요합니다. 우리의 목표는 카지노 게임 사이트 PM 을 성공적으로 만들 기술에 대한 정확한 사양을 제공하는 것이 아니라, 카지노 게임 사이트 Product Lifecyle 에 맞춰 필요한 최소한의 실행가능한 기술수준의 집합을 만들어내는 것입니다.
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위 두 가지 글을 번역하며, 아래와 같은 고민과 실험들을 이어갈 때 정말 좋은 카지노 게임 사이트 PM 교육프로그램을 만들 수 있다는 생각을 했습니다.
카지노 게임 사이트 PM 교육 비즈니스를 통해 우리가 시장에 만들어내고 싶은 변화는 무엇인가?
우리가 기대하는 카지노 게임 사이트 PM 은 어떤 포지셔닝과 어느 스킬에서 디테일한 완성도를 보유한 인재일까?
카지노 게임 사이트 PM 에게 필요한 데이터 파이프라인, 카지노 게임 사이트 기술의 이해수준은 어느 정도일까?
데이터 PM 과 다른 카지노 게임 사이트 PM 의 고유한 특징은 무엇일까?
카지노 게임 사이트 PM 에게는 요구되는 역량은 카지노 게임 사이트 시장의 변화흐름, 데이터 엔지니어링 파이프라인, 카지노 게임 사이트 모델 개발 과정에의 참여, 시장에서의 평가와 개선을 포함한 일련의 프로세스 전반에 대한 이해가 요구되는데 이를 얼마나 담아서 어떤 기간안에 어떻게 전달할 것인가?
현재 시점에서의 고안점을 추가합니다.
카지노 게임 사이트 를 비롯한 Technical Product 를 Production 레벨로 A to Z 를 Product 관점에서 만들어내기 위해서는 어떤 프로세스와 어떤 핵심내용과 패턴을 기반으로 영역을 확장해야 하는가?
수많은 부트캠프를 설계하고 운영한 경험들이, 이 이야기들의 맥락과 연결된다는 느낌을 받습니다. 결국은 시대의 변화에 맞춰 얼마나 어떤 발을 맞춰나갈 것인가라는 테마입니다. 몇년 전 이야기를 다시 발화한 이유입니다. 기술이 임베딩되는 시대엔, 새로운 접근과 역할이 필요합니다. 그게 테크니컬이든 소프트스킬이든, 스며들 때야 비로소 의미가 커지고, 되려 그거야말로 그 존재목적이 아닐까도 생각해봅니다.
